Hakkımızda

PRADⓄ Hospitality, uluslararası otelcilik deneyimini, yerel yatırımcılarla buluşturan bir danışmanlık ve yönetim markasıdır.

PRADⓄ Hospitality, otel, resort, restoran ve markalı rezidanslara dünya çapında 360° çözümler sunan bir lüks konaklama danışmanlık firmasıdır. Stratejik içgörüyü saha deneyimiyle birleştiren PRADⓄ Hospitality, yatırımcılar ve işletmecilerle iş birliği yaparak performansı optimize eder, misafir deneyimlerini geliştirir ve marka değerini yükseltir. Yenilik, operasyonel mükemmeliyet ve piyasa odaklı sonuçlara odaklanan PRADⓄ, konsept ve açılış öncesinden yeniden konumlandırmaya ve uzun vadeli başarıya kadar konaklama girişimlerinin her aşamasına özel çözümler sunar.

Mottomuz

Everyone Feels Good + Well
Vizyonumuz

Misafirlerin kendilerini özel hissettiği, yatırımcıların güvenle büyüdüğü ve yerel toplumların değer kazandığı projeler yaratmak.

Amacımız

Amacımız, yatırımcılar için güvenli, kârlı ve sürdürülebilir projeler geliştirmek; yalnızca bir danışman değil, aynı zamanda uzun vadeli bir iş ortağı olmaktır.

Misyonumuz

Yatırımcılarımıza uçtan uca çözümler sunarak her adımda değer yaratmak.
Arazi seçiminden proje geliştirmeye, açılış öncesi hazırlıklardan operasyon yönetimine kadar global bilgi birikimimizi yerel pazar gerçekleriyle birleştiriyoruz.

0 +
Yıllık Deneyim ve Tecrübe
% 0
Proje Yönetim Memnuniyeti
0 +
Tamamlanan Projeler
0 +
İşe Alım & Yerleştirme

Sıkça Sorulan Sorular

Yatırım ve Yönetim Hakkında

Öncelikle fizibilite analizi yapılıyor, ardından finansal planlama, marka seçimi ve proje yönetimiyle süreç adım adım ilerliyor.

Uluslararası marka bilinirliği, satış ve pazarlama desteği, operasyonel standartlara erişim ve yatırımın değerini artırma avantajı sağlar.

Gelir optimizasyonu, maliyet kontrolü ve uzun vadeli yatırım değerini korumak için otelin performansını profesyonelce yönetir.

Personel seçimi ve eğitimi, SOP’lerin hazırlanması, pazarlama planları ve açılış senaryosu hazırlanarak otel eksiksiz bir şekilde açılışa hazırlanır.

Mevcut tesisin yenilenmesi, mimari ve operasyonel revizyon, marka konumlandırması ve finansal planlamayı kapsayan bütünsel bir süreçtir.

Operasyon ve Hizmetler

Personel işe alımı ve eğitimleri, operasyonel SOP’lerin hazırlanması, pazarlama kampanyaları, mock-up testleri ve açılış günü senaryoları bu sürece dahildir.

RevPAR, ADR, doluluk oranı ve GOPPAR gibi performans göstergeleri izlenir; fiyatlandırma ve kanal stratejileri buna göre optimize edilir.

Misafir deneyimini zenginleştirir, otelin marka değerini güçlendirir ve ek gelir kaynağı yaratarak yatırımın kârlılığını artırır.

İşe alım ve seçim, organizasyon yapısının kurulması, eğitim programları, performans yönetimi ve çalışan bağlılığını artıran çözümler sağlanır.

SEO, sosyal medya yönetimi, dijital reklam kampanyaları, CRM entegrasyonu ve doğrudan rezervasyon odaklı web çözümleriyle satış hacmi artırılır.